【采購員職業規劃范文】采購員職業生涯規劃

來源:數學 發布時間:2019-11-05 04:58:13 點擊:

  職業生涯規劃書會幫助采購員為未來的職業發展做好準備,以下是小編精心推薦的一些采購員職業規劃范文,希望你能有所感觸!

  采購員職業規劃范文(一)

  1、自我分析

  先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個職業需要有良好的表達和溝通能力,一個性格很內向,不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業生涯的成就,一定是可以充分發揮自己優勢的職業。

  2、職業分析和選擇

  首先,要對采購員這一職業進行分析。這個職業的發展前景,工作的性質、職責以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼,將自己的優勢與職業需要吻合起來,才能正確選擇職業。如英特爾公司負責采購的副總裁托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點是有技術專業背景的MBA,他認為“公司可以教會其商業技能,但無法教會其技術能力。”

  3、確定職業目標

  生涯目標的設定,是職業生涯規劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結合。目標應是可衡量,并從時間、結果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上,長期目標可能希望成為CPO或者高級采購顧問,中期目標則是中層的采購管理人員,短期則是成為一個合格的采購員。當然也有人可以設定自己未來的人生目標是企業家,采購人員將來不一定就一直從事采購工作,或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言,從事采購職業將是晉升管理職務的一條必經之路。如湯姆斯.斯托坎普,1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁,此前他一直在該公司從事采購事務。

  4、策略選擇

  許多行業老手和學者正在思索采購的未來作用和責任。幾乎所有的預言都有一個統一觀點,即采購職能將負責更具戰略意義的業務,采購工作也將越來越廣泛,越來越復雜。遺憾的是,顯然,當今的市場中,很少有人擁有未來基本采購人員的技術和能力。因此你需要特別的策略來規劃你的采購員職業生涯發展。策略就是方法,幾種常見策略:一是職位輪換,采購員應該有計劃的主動要求調動崗位,以學習其他領域的知識;二是認證,從事這個職業一定要拿到專業認證證書,國內如中物聯的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢,拿一個全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

  5、制定行動計劃

  所以在行動設計時,不管是何種方式,都要以不斷的獲取上述知識為目的,才能不斷進步,以至達成目標。

  這里所指的行動,是落實目標的具體措施,主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標,在工作方面,你如何來提高績效?在能力方面,你通過何種方式來增強?

  如今我們處于互聯網采購、全球搜索、電子目錄、戰略聯盟和整合供應鏈的時代,采購員要想獲得成功,既要懂得互聯網知識、又要是戰略顧問,最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負責采購的副總裁泰里.卡爾森相信:“人們期望如今的采購人員是多面手、戰略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色,采購者必須具有多種技能,包括國際采購經驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。采購專業管理人員必須接受其他領域的培訓,如計算機技術、生產控制、庫存管理、財務會計、經濟學。

  6、評估反饋調整

  未來的采購人員將有更大的敏感性,但也肩負著更大的需求和責任,后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉向戰略型地位,采購員的角色也不斷的在變化。職業生涯的規劃也需要不斷的反饋調整。職業目標要定期修訂,實施措施也根據新的趨勢變更,以適應環境的改變。

  采購員職業規劃范文(二)

  怎樣做好采購職業規劃

  1.審視自己:是否適合這個工作,是否熱愛這個工作。若否,請把采購當作是一個臨時的過渡,或者賺點外塊的機會,有其它更適合或更喜歡的工作時及時更換。若是,個人認為:性格開朗,善于與人交往,做事嚴謹,對數字較為敏感,非技術盲,有一定的定力的人比較適合采購工作。

  2.做好規劃,定好目標,及時調整。一般的制造型企業,大本畢業的,建議的規劃:三年成為主管,五年成為經理。根據企業的實際可做調整。

  3.補充自己,完善自身條件。文憑大家都有了,著重的應該是:溝通能力(與內部相關部門的溝通,以積極的態度得到上游部門的支持,甚至出現小錯誤時,能得到包容;與供應商的溝通,談判能力,供應商關系維持,緊急事件處理能力);獨立工作能力。這一點非常重要,做好(甚至超出要求的好)每一件老板給的任務,特別是緊急任務,額外任務,讓老板充分信任你的能力;書面總結能力(這點在外資公司額外重要)。常言道:會做還需會唱。文字能力,表格、圖表制作,總之能反應工作成績的報告要會做;技術能力。采購與技術是息息相關的,雖然不用多精通,但基本的要求還是需要的,當然,越精通越寶貴;采購流程及程序。這往往是被忽視的一點,但這很重要,首先可能保護自己不犯錯誤,其次,這也是走向管理的一個重要表征。

  4.高深一點,揣摸上意的能力。這一點也是非常非常重要的。采購往往涉及到多方的利益,如何清楚之中的關系,明白老板的意圖,什么時候要裝傻,什么時候要義正詞嚴,什么時候又需要悄悄地做,甚至什么時候要挺身而出不怕背黑鍋,都需要去揣摸,建議以最大的老板意志為重。

  5.積極的態度,以公司利益為重的言辭與行動。無論你內心怎么想,表面上至少要做到。年輕人吃虧就是占便宜,多做點事情一定是沒有壞處的,與其被動多做事,還不如主動多做事;承諾的事情一定做好,特別是對老板的承諾。

  6.不要收回扣!因為在別人的印象中,你的人品和收到的回扣是成反比的。

  7.出類拔萃。成績永遠是硬指標,如何做到部門中最好的,如何在數字游戲中贏得第一,這是一門很深的學問。總結一句話:揚長避短,總結改善。

  8.掌握供應商資源。這一點本來很重要,但我放在了最后,就希望大家慎用之。因為你的經理要想從你手里拿到資源,是易于反掌之事。掌握資源對你今后跳槽以及得到老板重視很有幫助。

  9.把握跳槽的機會。跳槽永遠都是升職與加薪的更好的機會。第一次跳建議在拿到主管的職位后,或者覺得實在沒機會了。當然,如果明顯有個升職又加薪的好機會,就不用考慮時機了。每次跳,建議至少呆夠一年半以上,不然對你的職業生涯會帶來很不好的影響。”

  采購員的晉升路徑:

  后期采購(指純粹的下單、催貨及付款安排者)——前期采購(主要負責供應商開發、認證、考評、尋找替代品、價格確定)——采購主管——采購經理——采購總監

  采購職能分為三個層次,前期采購和后期采購屬于運作層面,針對上級領導制定的戰略目標實施戰術,確保完成公司長期目標;采購主管和采購經理屬于戰術層面,制定中期(1-3年)采購戰術;采購經理和采購總監屬于戰略層面,制定長期(3-5年)采購戰略。

  清楚了晉升路徑及采購職能層次,采購人員就可以針對自己目前所處的位置調整、設計職業規劃了。

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